SIRKULÆR EIENDOM AS
Utvikling over tid
Skru seriene av og på for å sammenligne. Hold over et år for eksakte tall.
Hver serie skaleres til sitt eget område (0-forankret) så alle trender er synlige. Hold over et år for eksakte tall.
Investere i fast eiendom eller selskaper som eier fast eiendom, og alt som dermed står i forbindelse.
Regnskap
Faktiske poster fra offisielle årsregnskap. Vi viser bare år som består avstemming — balansen går opp og kostnadene summerer.
Hovedtall er avstemt mot Brønnøysund. Detaljlinjer er utlest fra den skannede årsrapporten og kan inneholde lesefeil.
Resultatregnskap
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sum inntekter | 6 685 | 6 381 | 5 990 | 5 762 | 5 900 |
| Sum kostnader | 3 959 | 4 037 | 4 652 | 3 164 | 4 576 |
| Driftsresultat | 2 726 | 2 344 | 1 339 | 2 598 | 1 324 |
| Sum finansinntekter | 108 | 73 | 3 | 12 | 0 |
| Sum finanskostnader | 4 293 | 4 442 | 3 186 | 1 652 | 644 |
| Netto finans | −4 185 | −4 369 | −3 183 | −1 640 | −643 |
| Resultat før skattekostnad | −1 459 | −2 026 | −1 844 | 958 | 681 |
| Årsresultat | −1 190 | −1 580 | −1 439 | 747 | 532 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −1 190 | −1 580 | −1 439 | 747 | 532 |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalresultat | −1 190 | −1 580 | −1 439 | 747 | 0 |
| Sum overføringer og disponeringer | −1 190 | 1 580 | −1 439 | 747 | 532 |
Balanse
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum varige driftsmidler | 66 367 | 70 140 | 73 913 | 78 299 | 69 168 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 817 | 73 | 0 | 0 | 0 |
| Sum anleggsmidler | 68 184 | 70 213 | 73 913 | 78 299 | 69 168 |
| Sum fordringer | 4 010 | 1 710 | 1 437 | 736 | 1 181 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum omløpsmidler | 5 163 | 1 994 | 3 223 | 2 271 | 17 380 |
| Sum eiendeler | 73 347 | 72 206 | 77 136 | 80 569 | 86 548 |
| Sum innskutt egenkapital | 6 150 | 2 582 | 1 248 | 134 | 134 |
| Sum opptjent egenkapital | −4 248 | −2 062 | −482 | 957 | 209 |
| Sum egenkapital | 1 902 | 520 | 766 | 1 091 | 344 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 107 | 177 | 268 | 57 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 69 890 | 71 312 | 75 945 | 78 845 | 81 216 |
| Sum langsiktig gjeld | 69 890 | 71 312 | 76 121 | 78 845 | 81 274 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 555 | 267 | 248 | 365 | 4 931 |
| Sum gjeld | 71 445 | 71 687 | 76 370 | 79 478 | 86 204 |
| Sum egenkapital og gjeld | 73 347 | 72 206 | 77 136 | 80 569 | 86 548 |
Kontantstrøm
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto kontantstrøm fra drift | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra finansiering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto endring i likvider | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvider ved periodens slutt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dette er hovedtallene. Logg inn for hele oppstillingen med alle poster, noter og revisjonsberetning.
Nøkkeltall
Marginer, soliditet, likviditet og vekst — regnet deterministisk av regnskapstallene. Ingen antagelser.
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsmargin | 40,8 % | 36,7 % | 22,4 % | 45,1 % | 22,4 % |
| Resultatmargin | −17,8 % | −24,8 % | −24 % | 13 % | 9 % |
| Bruttomargin | – | – | – | – | – |
| Likviditetsgrad 1 | 3,32 | 7,46 | 12,97 | 6,23 | 3,52 |
| Gjeldsgrad | 37,56 | 137,9 | 99,68 | 72,84 | 250,75 |
| Egenkapitalrentabilitet | −62,6 % | −303,9 % | −187,8 % | 68,5 % | 154,8 % |
| Lønnsandel | – | – | – | – | – |
| Kundefordringer (dager) | – | – | – | – | – |
| Omsetningsvekst | 4,8 % | 6,5 % | 4 % | −2,3 % | – |
| Arbeidskapital | 3,6 mill kr | 1,7 mill kr | 3 mill kr | 1,9 mill kr | 12,4 mill kr |
Bemanning og rekruttering
Underenheter (1)
Utleie av egen eller leid fast eiendom · OSLO |
Selger du til selskaper som SIRKULÆR EIENDOM AS?
Bygg ringelister av lignende selskaper, finn beslutningstakeren og bli varslet når et signal — nyansettelse, tilskudd, kontrakt — endrer timingen.