JÆRBLADET AS
Regnskap over tid
Velg et nøkkeltall og et år for å se eksakte verdier.
Mill. NOK
Vis tallene i tabell
| År | Omsetning |
|---|---|
| 2014 | 55 129 085 NOK |
| 2015 | 53 432 592 NOK |
| 2016 | 47 974 857 NOK |
| 2017 | 48 430 736 NOK |
| 2018 | 46 940 091 NOK |
| 2019 | 45 378 118 NOK |
| 2020 | 47 839 532 NOK |
| 2021 | 50 603 953 NOK |
| 2022 | 51 034 791 NOK |
| 2023 | 54 817 968 NOK |
| 2024 | 54 239 035 NOK |
| 2025 | 56 436 136 NOK |
Kontakt
Vis på kart →Kapitalstruktur 2025
Roller8
Formål
Blad- og avisutgivelse, trykkerivirksomhet og handel samt alt som står i forbindelse med dette, herunder deltagelse i andre selskaper med lignende virksomhet.
Kunngjøringer2
Regnskap
Faktiske poster fra offisielle årsregnskap. Vi viser bare år som består avstemming — balansen går opp og kostnadene summerer.
Hovedtall er avstemt mot Brønnøysund. Detaljlinjer er utlest fra den skannede årsrapporten og kan inneholde lesefeil.
Resultatregnskap
| Beløp i 1 000 kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum inntekter | 56 436 | 54 239 | 54 818 | 51 035 | 50 604 | 47 840 | 45 378 | 46 940 | 48 431 | 47 975 | 53 433 | 55 129 |
| Sum kostnader | 44 980 | 45 174 | 46 699 | 44 850 | 39 162 | 41 651 | 41 772 | 41 598 | 39 975 | 43 043 | 47 441 | 48 075 |
| Driftsresultat | 11 456 | 9 065 | 8 119 | 6 184 | 11 442 | 6 189 | 3 606 | 5 342 | 8 456 | 4 932 | 5 992 | 7 054 |
| Sum finansinntekter | – | 1 281 | 884 | 314 | 36 | 107 | 563 | 358 | 331 | 418 | 505 | 601 |
| Sum finanskostnader | – | 0 | 2 | 1 | 1 | 9 | 80 | 186 | 19 | 57 | 73 | 112 |
| Netto finans | 1 326 | 1 281 | 882 | 313 | 35 | 98 | 483 | 172 | 312 | 361 | 432 | 489 |
| Resultat før skattekostnad | 12 782 | 10 346 | 9 001 | 6 497 | 11 477 | 6 287 | 4 089 | 5 514 | 8 768 | 5 293 | 6 424 | 7 543 |
| Årsresultat | 9 941 | 8 034 | 6 962 | 5 016 | 8 906 | 4 867 | 3 111 | 4 050 | 6 557 | 3 868 | 4 524 | 5 336 |
| Totalresultat | – | 8 034 | 0 | 5 016 | 8 906 | 0 | – | 4 050 | 6 557 | 3 868 | 4 524 | 5 336 |
| Sum overføringer og disponeringer | 9 941 | 8 034 | 6 962 | 5 016 | 8 906 | 4 867 | 3 111 | 4 050 | 6 557 | 3 868 | 4 524 | 5 336 |
Balanse
| Beløp i 1 000 kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum immaterielle eiendeler | 530 | 652 | 720 | 976 | 1 106 | 1 271 | 791 | 434 | 251 | 272 | 347 | 270 |
| Sum varige driftsmidler | 277 | 221 | 408 | 627 | 494 | 704 | 601 | 1 431 | 1 957 | 2 375 | 2 459 | 2 861 |
| Sum anleggsmidler | 807 | 873 | 1 127 | 1 604 | 1 600 | 1 975 | 1 392 | 1 865 | 2 209 | 2 647 | 2 807 | 3 131 |
| Sum fordringer | 39 438 | 37 651 | 36 001 | 26 413 | 36 112 | 32 859 | 25 194 | 10 020 | 9 948 | 12 903 | 10 648 | 12 491 |
| Sum investeringer | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | – | 3 460 | 3 525 | – | – | – |
| Sum omløpsmidler | 39 438 | 37 651 | 36 001 | 26 432 | 36 131 | 32 883 | 25 224 | 28 377 | 31 169 | 27 566 | 31 700 | 31 689 |
| Sum eiendeler | 40 245 | 38 524 | 37 129 | 28 036 | 37 731 | 34 858 | 26 616 | 30 242 | 33 378 | 30 213 | 34 506 | 34 820 |
| Sum innskutt egenkapital | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 | 2 800 |
| Sum opptjent egenkapital | 1 623 | 1 321 | 1 241 | 597 | 377 | 0 | 67 | 1 393 | 2 008 | 7 008 | 7 187 | 7 187 |
| Sum egenkapital | 4 423 | 4 121 | 4 041 | 3 397 | 3 177 | 2 800 | 2 867 | 4 193 | 4 808 | 9 808 | 9 987 | 9 987 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 1 947 | 2 399 | 2 287 | 1 666 | 1 628 | 1 669 | 2 157 | 1 159 | 349 | 213 | 325 | 146 |
| Sum annen langsiktig gjeld | – | 0 | 0 | 1 340 | 1 875 | 2 432 | – | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Sum langsiktig gjeld | – | 2 399 | 2 287 | 3 006 | 3 504 | 4 100 | 2 157 | 1 174 | 364 | 228 | 340 | 161 |
| Sum kortsiktig gjeld | 33 875 | 32 004 | 30 801 | 21 633 | 31 051 | 27 958 | 21 591 | 24 874 | 28 206 | 20 177 | 24 179 | 24 672 |
| Sum gjeld | 35 822 | 34 403 | 33 088 | 24 638 | 34 554 | 32 058 | 23 749 | 26 048 | 28 570 | 20 405 | 24 519 | 24 833 |
| Sum egenkapital og gjeld | 40 245 | 38 524 | 37 129 | 28 036 | 37 731 | 34 858 | 26 616 | 30 242 | 33 378 | 30 213 | 34 506 | 34 820 |
Dette er hovedtallene. Logg inn for hele oppstillingen med alle poster, noter og revisjonsberetning.
Nøkkeltall
Marginer, soliditet, likviditet og vekst — regnet deterministisk av regnskapstallene. Ingen antagelser.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsmargin | 20,3 % | 16,7 % | 14,8 % | 12,1 % | 22,6 % | 12,9 % | 8 % | 11,4 % | 17,5 % | 10,3 % | 11,2 % | 12,8 % |
| Resultatmargin | 17,6 % | 14,8 % | 12,7 % | 9,8 % | 17,6 % | 10,2 % | 6,9 % | 8,6 % | 13,5 % | 8,1 % | 8,5 % | 9,7 % |
| Bruttomargin | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Likviditetsgrad 1 | 1,16 | 1,18 | 1,17 | 1,22 | 1,16 | 1,18 | 1,17 | 1,14 | 1,11 | 1,37 | 1,31 | 1,28 |
| Gjeldsgrad | 8,1 | 8,35 | 8,19 | 7,25 | 10,88 | 11,45 | 8,28 | 6,21 | 5,94 | 2,08 | 2,46 | 2,49 |
| Egenkapitalrentabilitet | 224,8 % | 194,9 % | 172,3 % | 147,6 % | 280,3 % | 173,8 % | 108,5 % | 96,6 % | 136,4 % | 39,4 % | 45,3 % | 53,4 % |
| Lønnsandel | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Kundefordringer (dager) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Omsetningsvekst | 4,1 % | −1,1 % | 7,4 % | 0,9 % | 5,8 % | 5,4 % | −3,3 % | −3,1 % | 1 % | −10,2 % | −3,1 % | – |
| Arbeidskapital | 5,6 mill kr | 5,6 mill kr | 5,2 mill kr | 4,8 mill kr | 5,1 mill kr | 4,9 mill kr | 3,6 mill kr | 3,5 mill kr | 3 mill kr | 7,4 mill kr | 7,5 mill kr | 7 mill kr |
Bemanning og rekruttering
Nettverk
Pek for detaljer, klikk for å åpne og dra for å flytte. Ctrl og rulling zoomer.Trykk på en node for detaljer, og trykk igjen for å åpne.
Roller8
Underenheter (1)
Utgivelse av blader og tidsskrifter · BRYNE | 14 ans. |
Selger du til selskaper som JÆRBLADET AS?
Bygg ringelister av lignende selskaper, finn beslutningstakeren og bli varslet når et signal — nyansettelse, tilskudd, kontrakt — endrer timingen.