BAMA GRUPPEN AS
Utvikling over tid
Skru seriene av og på for å sammenligne. Hold over et år for eksakte tall.
Hver serie skaleres til sitt eget område (0-forankret) så alle trender er synlige. Hold over et år for eksakte tall.
Selskap | 46 % |
Selskap | 34 % |
Selskap | 20 % |
45 varemerker (landbruk og levende dyr, næringsmidler (kjøtt og meieri)), 3 design · 4 nye siste 3 år.
Å drive handel, industri- og investeringsvirksomhet og annet som står i forbindelse med dette, herunder å delta i andre foretak.
Regnskap
Faktiske poster fra offisielle årsregnskap. Vi viser bare år som består avstemming — balansen går opp og kostnadene summerer.
KonserntallKonsoliderte tall, morselskap inkludert datterselskaper.
Hovedtall er avstemt mot Brønnøysund. Detaljlinjer er utlest fra den skannede årsrapporten og kan inneholde lesefeil.
Resultatregnskap
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 24 057 115 | 22 937 614 | 21 398 114 | 20 732 598 | 20 266 272 |
| Annen driftsinntekt | 131 151 | 138 605 | 98 007 | 81 118 | 79 979 |
| Sum inntekter | 24 188 265 | 23 076 219 | 21 496 121 | 20 813 716 | 20 346 251 |
| Varekostnad | 18 347 195 | 17 529 056 | 15 985 577 | 14 848 159 | 15 077 321 |
| Lønnskostnad | 2 650 854 | 2 566 287 | 2 596 233 | 2 385 933 | 2 270 533 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 459 814 | 502 806 | 479 768 | 512 688 | 415 926 |
| Annen driftskostnad | 1 902 060 | 1 841 526 | 2 087 772 | 2 492 058 | 1 923 031 |
| Sum kostnader | 23 359 923 | 22 445 482 | 21 152 435 | 20 236 219 | 19 693 610 |
| Driftsresultat | 828 342 | 630 737 | 343 686 | 577 497 | 652 641 |
| Inntekt på investering i datterselskap og tilknyttet selskap | 4 426 | 8 771 | −4 356 | 11 864 | 4 485 |
| Renteinntekt fra foretak i samme konsern | – | – | 0 | – | – |
| Annen renteinntekt | – | 73 449 | 65 917 | – | – |
| Annen finansinntekt | 94 590 | 113 714 | 65 917 | 34 155 | 33 750 |
| Sum finansinntekter | 99 017 | 122 486 | 61 560 | 46 019 | 38 235 |
| Annen rentekostnad | 113 190 | 143 208 | 106 004 | – | 47 571 |
| Annen finanskostnad | – | 31 867 | – | 57 669 | – |
| Sum finanskostnader | 113 190 | 175 075 | 106 004 | 57 669 | 47 571 |
| Netto finans | −14 174 | −52 590 | −44 443 | −11 650 | −9 336 |
| Resultat før skattekostnad | 814 168 | 578 148 | 299 243 | 565 847 | 643 305 |
| Skattekostnad | 210 456 | 173 891 | 109 637 | 156 482 | 177 630 |
| Årsresultat | 603 712 | 404 257 | 189 606 | 409 365 | 465 675 |
| Minoritetsinteresser | 35 227 | 34 771 | 25 014 | 36 597 | 35 927 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 568 485 | 369 486 | 164 592 | 372 768 | 429 748 |
| Totalresultat | 568 485 | 369 486 | 164 592 | – | – |
| Ordinært utbytte | – | – | 134 308 | 273 203 | 279 000 |
| Overføringer annen egenkapital | – | – | – | – | 150 748 |
| Sum overføringer og disponeringer | – | – | – | – | 429 748 |
Balanse
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utsatt skattefordel | 116 237 | 140 369 | 100 811 | 151 116 | 146 852 |
| Goodwill | 21 261 | 57 958 | 130 492 | 231 161 | 357 344 |
| Sum immaterielle eiendeler | 370 119 | 481 164 | 470 121 | 612 252 | 718 653 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 556 280 | 2 968 033 | 2 910 996 | 2 656 685 | 2 056 635 |
| Maskiner og anlegg | 2 340 240 | 851 041 | 987 503 | 765 538 | 706 664 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 877 059 | – | – | – | – |
| Sum varige driftsmidler | 3 773 579 | 3 819 074 | 3 898 507 | 3 422 223 | 2 690 299 |
| Investering i datterselskap | – | – | 0 | – | – |
| Investeringer i tilknyttet selskap | 65 631 | 64 538 | 59 362 | 67 052 | 67 725 |
| Investeringer i aksjer og andeler | 2 932 | 4 494 | 4 195 | 5 238 | 11 424 |
| Obligasjoner | 4 723 | 28 666 | 48 036 | – | – |
| Andre langsiktige fordringer | – | – | – | 45 675 | 2 786 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 73 286 | 97 697 | 111 593 | 117 965 | 81 935 |
| Sum anleggsmidler | 4 216 984 | 4 397 935 | 4 480 220 | 4 152 440 | 3 490 887 |
| Varer | 419 484 | 430 531 | 470 230 | 499 647 | 434 073 |
| Kundefordringer | 1 762 618 | 1 911 876 | 1 662 144 | 1 447 636 | 1 335 521 |
| Andre kortsiktige fordringer | 273 237 | 330 990 | 429 545 | 371 788 | 404 704 |
| Sum fordringer | 2 035 856 | 2 242 866 | 2 091 689 | 1 819 424 | 1 740 225 |
| Andre markedsbaserte finansielle instrumenter | 215 843 | 70 175 | 73 541 | 84 072 | – |
| Sum investeringer | 215 843 | 70 175 | 73 541 | 84 072 | 80 269 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 1 457 269 | 1 461 628 | 700 032 | 1 129 498 | 1 291 504 |
| Sum omløpsmidler | 4 128 451 | 4 205 200 | 3 335 492 | 3 532 641 | 3 546 071 |
| Sum eiendeler | 8 345 435 | 8 603 135 | 7 815 712 | 7 685 081 | 7 036 958 |
| Selskapskapital | 900 | 900 | 900 | 900 | 909 |
| Overkurs | 356 250 | 356 250 | 356 250 | 356 250 | 356 250 |
| Sum innskutt egenkapital | 357 150 | 357 150 | 357 150 | 357 150 | 357 159 |
| Annen egenkapital | 1 747 736 | 1 749 832 | 1 571 871 | 1 478 906 | 1 425 006 |
| Sum opptjent egenkapital | 1 747 736 | 1 881 548 | 1 714 585 | 1 478 906 | 1 425 006 |
| Minoritetsinteresser | 133 635 | 131 715 | 142 713 | 144 550 | 127 097 |
| Sum egenkapital | 2 238 521 | 2 238 697 | 2 071 734 | 1 980 606 | 1 909 262 |
| Pensjonsforpliktelser | 34 910 | 95 106 | 91 621 | 81 818 | – |
| Utsatt skatt | – | 12 898 | 0 | – | – |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 11 798 | – | – | – | – |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 46 708 | 108 004 | 91 621 | 81 818 | 77 154 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner (langsiktig) | 1 132 139 | 2 215 323 | 2 313 796 | 1 884 081 | 1 184 256 |
| Øvrig langsiktig gjeld | – | – | 0 | 1 118 | 4 070 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 1 132 139 | 2 215 323 | 2 313 796 | 1 885 199 | 1 188 326 |
| Sum langsiktig gjeld | 1 178 847 | 2 323 327 | 2 405 417 | 1 967 017 | 1 265 480 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) | 719 491 | – | 1 445 932 | – | – |
| Leverandørgjeld | 1 558 412 | 1 507 725 | 1 445 932 | 1 402 502 | 1 399 589 |
| Betalbar skatt | 156 043 | 180 009 | 59 945 | 114 067 | 129 567 |
| Skyldige offentlige avgifter | 379 555 | 362 230 | 283 400 | 265 046 | 301 045 |
| Utbytte | 392 437 | 269 544 | 134 308 | 273 203 | 305 096 |
| Kortsiktig konserngjeld | – | – | 0 | – | – |
| Annen kortsiktig gjeld | 1 722 128 | 1 721 602 | 1 414 976 | 1 682 640 | 1 726 919 |
| Sum kortsiktig gjeld | 4 928 067 | 4 041 111 | 3 338 561 | 3 737 458 | 3 862 216 |
| Sum gjeld | 6 106 914 | 6 364 438 | 5 743 978 | 5 704 475 | 5 127 696 |
| Sum egenkapital og gjeld | 8 345 435 | 8 603 135 | 7 815 712 | 7 685 081 | 7 036 958 |
Kontantstrøm
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto kontantstrøm fra drift | – | 1 377 399 | 229 750 | 690 976 | 1 251 240 |
| Kjøp av varige driftsmidler (capex) | – | −261 394 | −774 400 | −1 222 895 | −828 167 |
| Salg av varige driftsmidler | – | 53 059 | 8 300 | 17 800 | 36 770 |
| Netto kontantstrøm fra investeringer | – | −275 311 | −813 514 | −1 195 965 | −899 031 |
| Netto kontantstrøm fra finansiering | – | −340 490 | 154 299 | 342 983 | −327 392 |
| Netto endring i likvider | – | 761 598 | −429 465 | −162 006 | 24 817 |
| Likvider ved periodens begynnelse | – | 700 032 | 1 129 498 | 1 291 504 | 1 266 687 |
| Likvider ved periodens slutt | – | 1 461 628 | 700 032 | 1 129 498 | 1 291 504 |
Revisjon og selskapsforhold
Fra årsregnskapet 2024.
Selskapet har ambisjoner om økt norsk produksjon, innovasjon i verdikjeden og økt volumvekst for frukt og grønt frem mot 2030.
Last ned årsregnskap
Offisiell PDF fra Brønnøysundregistrene — komplett oppstilling, noter og revisjonsberetning.
Nøkkeltall
Marginer, soliditet, likviditet og vekst — regnet deterministisk av regnskapstallene. Ingen antagelser.
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsmargin | 3,4 % | 2,7 % | 1,6 % | 2,8 % | 3,2 % |
| Resultatmargin | 2,5 % | 1,8 % | 0,9 % | 2 % | 2,3 % |
| Bruttomargin | 24,2 % | 24 % | 25,6 % | 28,7 % | 25,9 % |
| Likviditetsgrad 1 | 0,84 | 1,04 | 1 | 0,95 | 0,92 |
| Gjeldsgrad | 2,73 | 2,84 | 2,77 | 2,88 | 2,69 |
| Egenkapitalrentabilitet | 27 % | 18,1 % | 9,2 % | 20,7 % | 24,4 % |
| Lønnsandel | 11 % | 11,1 % | 12,1 % | 11,5 % | 11,2 % |
| Kundefordringer (dager) | 27 d | 30 d | 28 d | 25 d | 24 d |
| Omsetningsvekst | 4,8 % | 7,4 % | 3,3 % | 2,3 % | – |
| Arbeidskapital | −799,6 mill kr | 164,1 mill kr | −3,1 mill kr | −204,8 mill kr | −316,1 mill kr |
Bemanning og rekruttering
Eierskap og konsern
Aksjonærer 2025
3 eiere. Kilde: Skatteetaten.
Selskap | 46 % |
Selskap | 34 % |
Selskap | 20 % |
Eierandeler i andre selskaper
Selskaper denne enheten selv eier aksjer i.
| 100 % | |
| 100 % | |
| 100 % | |
| 100 % | |
| 100 % | |
| 100 % | |
| 100 % | |
| 100 % |
Vis 1 til
Innovasjon og IP
45 varemerker (landbruk og levende dyr, næringsmidler (kjøtt og meieri)), 3 design · 4 nye siste 3 år.
Varemerker
45Klasse 29, 30, 31, 32 | 2024 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2024 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2024 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2024 |
Vis 36 til
Klasse 29, 31, 32 | 2022 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2021 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31 | 2020 |
Klasse 31, 35, 39, 44 | 2019 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2019 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2019 |
Klasse 31, 35 | 2019 |
Klasse 20, 24, 28, 29, 30, 31, 32 | 2016 |
Klasse 29, 30, 31 | 2015 |
Klasse 29, 30, 31 | 2015 |
Klasse 31, 32 | 2015 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2014 |
Klasse 29, 30, 31 | 2014 |
Klasse 29, 30, 31 | 2014 |
Klasse 29, 30, 31 | 2014 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2013 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2013 |
Klasse 29, 30, 31 | 2012 |
Klasse 29, 30, 31 | 2011 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2011 |
Klasse 30 | 2011 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2011 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2011 |
Klasse 29, 31, 32 | 2010 |
Klasse 31, 35 | 2010 |
Klasse 31, 35 | 2010 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2008 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2006 |
Klasse 29, 30, 31, 32 | 2006 |
Klasse 29, 30, 31 | 2005 |
Signaler og aktivitet
Innovasjon, vekst og offentlig aktivitet — utover det vanlige registerdata.
SkatteFUNN-prosjekter
14Bærekraftig vekst av frukt og grønt submitted |
Vanningsvann som potensiell smittekilde ved grønnsakproduksjon submitted |
Stabil smak på potet - med forbrukeren i fokus submitted |
Kontinuerlig sporbarhet og kvalitativ overvåkning av frukt og grønt ved hjelp av RFID teknologi submitted |
Vis 10 til
Varestrømssystem submitted | |
Utvikling av nye emballasjeløsninger og strategisk analyseverktøy for optimal emballering submitted | |
Bærekraftig matemballering og beslutningsprosess ved valg av emballasje. submitted | |
Bærekraftig vekst av frukt og grønt unknown | 2024 |
Bærekraftig matemballering og beslutningsprosess ved valg av emballasje. unknown | 2022 |
Utvikling av nye emballasjeløsninger og strategisk analyseverktøy for optimal emballering unknown | 2018 |
Stabil smak på potet - med forbrukeren i fokus unknown | 2009 |
Varestrømssystem unknown | 2008 |
Vanningsvann som potensiell smittekilde ved grønnsakproduksjon unknown | 2008 |
Kontinuerlig sporbarhet og kvalitativ overvåkning av frukt og grønt ved hjelp av RFID teknologi unknown | 2007 |
Stillingsutlysninger
16Nedre Kalbakkvei 40, 1081 Oslo,1081Oslo | 05.09.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40, 1081 Oslo,1081Oslo | 03.09.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40, 1081 Oslo,1081Oslo | 03.09.2025 |
Lier | 02.09.2025 |
Vis 12 til
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 01.09.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 01.09.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 01.09.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 01.09.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 29.08.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 29.08.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 29.08.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 29.08.2025 |
Tranby | 29.08.2025 |
Sandnes | 25.08.2025 |
Tranby | 19.08.2025 |
Nedre Kalbakkvei 40,1081Oslo | 11.08.2025 |
Underenheter (3)
Engroshandel med frukt og grønnsaker · LANGHUS | 6 ans. |
Engroshandel med frukt og grønnsaker · OSLO | 16 ans. |
Engroshandel med frukt og grønnsaker · OSLO | 472 ans. |
Selger du til selskaper som BAMA GRUPPEN AS?
Bygg ringelister av lignende selskaper, finn beslutningstakeren og bli varslet når et signal — nyansettelse, tilskudd, kontrakt — endrer timingen.