AS DEN NATIONALE SCENE
Utvikling over tid
Skru seriene av og på for å sammenligne. Hold over et år for eksakte tall.
Hver serie skaleres til sitt eget område (0-forankret) så alle trender er synlige. Hold over et år for eksakte tall.
1 varemerke (utdanning og underholdning).
Drive teatervirksomhet. Som statlig finansiert institusjon har selskapet et særlig ansvar for å ivareta nasjonale kulturpolitiske interesser.
Regnskap
Faktiske poster fra offisielle årsregnskap. Vi viser bare år som består avstemming — balansen går opp og kostnadene summerer.
Hovedtall er avstemt mot Brønnøysund. Detaljlinjer er utlest fra den skannede årsrapporten og kan inneholde lesefeil.
Resultatregnskap
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 30 941 | 26 516 | 17 020 | 8 251 | 11 141 |
| Annen driftsinntekt | 186 611 | 167 151 | 166 662 | 151 692 | 147 910 |
| Sum inntekter | 217 552 | 193 667 | 183 682 | 159 943 | 159 051 |
| Varekostnad | 763 | 831 | 764 | 281 | 364 |
| Lønnskostnad | 125 032 | 126 048 | 120 015 | 104 395 | 95 121 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 6 507 | 6 701 | 5 523 | 5 073 | 5 076 |
| Nedskrivning av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | – | 0 | – | – | – |
| Annen driftskostnad | 88 828 | 68 038 | 59 884 | 38 241 | 48 971 |
| Sum kostnader | 221 131 | 201 618 | 186 186 | 147 990 | 149 532 |
| Driftsresultat | −3 579 | −7 951 | −2 504 | 11 953 | 9 519 |
| Annen renteinntekt | 16 836 | 6 589 | 2 855 | 524 | 331 |
| Annen finansinntekt | 4 | 10 | 24 | 187 | 7 |
| Sum finansinntekter | 16 839 | 6 599 | 2 879 | 711 | 338 |
| Nedskrivning av finansielle eiendeler | – | 0 | – | – | – |
| Annen rentekostnad | 66 | 0 | – | – | 6 |
| Annen finanskostnad | – | 32 | 18 | 33 | – |
| Sum finanskostnader | 66 | 32 | 18 | 33 | 6 |
| Resultat før skattekostnad | 13 194 | −1 384 | 357 | 12 631 | 9 850 |
| Skattekostnad | – | 0 | 0 | – | 0 |
| Årsresultat | 13 194 | −1 384 | 357 | 12 631 | 9 850 |
| Ordinært utbytte | – | 0 | – | – | – |
| Konsernbidrag | – | 0 | – | – | – |
Balanse
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | – | 0 | – | – | – |
| Sum immaterielle eiendeler | – | 0 | – | – | – |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | – | 0 | 6 611 | 714 | 821 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 33 149 | 34 061 | 27 942 | 20 530 | 21 341 |
| Sum varige driftsmidler | 33 149 | 34 061 | 35 194 | 21 973 | 22 411 |
| Investering i datterselskap | – | 62 | – | – | 40 |
| Investeringer i aksjer og andeler | 192 | 62 | 62 | 40 | – |
| Sum finansielle anleggsmidler | 22 962 | 7 963 | 6 178 | 2 926 | 10 738 |
| Sum anleggsmidler | 56 111 | 42 025 | 41 372 | 24 899 | 33 149 |
| Varer | – | 0 | – | – | – |
| Kundefordringer | 974 | 1 048 | 1 321 | 1 063 | 958 |
| Andre kortsiktige fordringer | 20 525 | 10 541 | 8 844 | 7 495 | 5 438 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 491 868 | 138 896 | 153 831 | 180 744 | 57 964 |
| Sum omløpsmidler | 513 366 | 150 484 | 163 996 | 189 302 | 64 360 |
| Sum eiendeler | 569 478 | 192 509 | 205 368 | 214 201 | 97 509 |
| Sum egenkapital | 87 684 | 74 490 | 75 874 | 75 517 | 62 886 |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 7 491 | 5 791 | 6 597 | 3 957 | 3 459 |
| Betalbar skatt | – | 0 | – | – | 0 |
| Skyldige offentlige avgifter | 10 287 | 9 192 | 8 370 | 7 807 | 6 680 |
| Sum kortsiktig gjeld | 481 793 | 112 228 | 129 494 | 134 727 | 34 623 |
| Sum gjeld | 481 793 | 118 019 | 129 494 | 138 684 | 34 623 |
| Sum egenkapital og gjeld | 569 478 | 192 509 | 205 368 | 214 201 | 97 509 |
Kontantstrøm
| Beløp i 1 000 kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto kontantstrøm fra drift | 358 566 | −9 367 | −8 169 | 123 925 | 23 167 |
| Kjøp av varige driftsmidler (capex) | −6 068 | −5 590 | −18 891 | −4 635 | 3 983 |
| Salg av varige driftsmidler | 473 | 22 | 147 | – | 0 |
| Netto kontantstrøm fra investeringer | −5 594 | −5 569 | −18 744 | −1 145 | 3 983 |
| Netto kontantstrøm fra finansiering | – | 0 | – | – | 0 |
| Netto endring i likvider | 352 972 | −14 935 | −26 913 | 122 780 | 19 183 |
| Likvider ved periodens begynnelse | 138 896 | 153 831 | 180 744 | 57 964 | 38 781 |
| Likvider ved periodens slutt | 491 868 | 138 896 | 153 831 | 180 744 | 57 964 |
Revisjon og selskapsforhold
Fra årsregnskapet 2024.
Styret bærer et stort ansvar i å forvalte DNS sin skjebne i et historisk tidsvindu. Høye kunstneriske ambisjoner og ønske om å bidra til å utvikle feltet ligger til grunn for alt vi gjør.
Nøkkeltall
Marginer, soliditet, likviditet og vekst — regnet deterministisk av regnskapstallene. Ingen antagelser.
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsmargin | −1,7 % | −4,1 % | −1,4 % | 7,5 % | 6 % |
| Resultatmargin | 6,1 % | −0,7 % | 0,2 % | 7,9 % | 6,2 % |
| Bruttomargin | 99,7 % | 99,6 % | 99,6 % | 99,8 % | 99,8 % |
| Likviditetsgrad 1 | 1,07 | 1,34 | 1,27 | 1,41 | 1,86 |
| Gjeldsgrad | 5,49 | 1,58 | 1,71 | 1,84 | 0,55 |
| Egenkapitalrentabilitet | 15 % | −1,9 % | 0,5 % | 16,7 % | 15,7 % |
| Lønnsandel | 57,5 % | 65,1 % | 65,3 % | 65,3 % | 59,8 % |
| Kundefordringer (dager) | 2 d | 2 d | 3 d | 2 d | 2 d |
| Omsetningsvekst | – | – | 14,8 % | 0,6 % | – |
| Arbeidskapital | 31,6 mill kr | 38,3 mill kr | 34,5 mill kr | 54,6 mill kr | 29,7 mill kr |
Bemanning og rekruttering
Eierskap og konsern
Eierandeler i andre selskaper
Selskaper denne enheten selv eier aksjer i.
| 19.7 % | |
| 10 % |
Vis 1 til
Innovasjon og IP
1 varemerke (utdanning og underholdning).
Varemerker
1Klasse 41 | 2014 |
Underenheter (1)
Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst · BERGEN | 198 ans. |
Selger du til selskaper som AS DEN NATIONALE SCENE?
Bygg ringelister av lignende selskaper, finn beslutningstakeren og bli varslet når et signal — nyansettelse, tilskudd, kontrakt — endrer timingen.